M&A tanácsadás

Vállalati tanácsadás részlegünk magas színvonalú, széleskörű és stratégiailag fókuszált szolgáltatásokat képes nyújtani mind eladói, mind a vevői oldal részére, vállalatok eladása, illetve megvétele során. Tevékenységünk magába foglalja a potenciális célpont vállalatok, illetve a befektetők azonosítását és felkutatását, a célpont vállalat értékelését, a tárgyalási folyamat támogatását, valamint a vállalat átvilágításában és a finanszírozás megszervezésében való közreműködést.

M&A szolgáltatásunk elsősorban eszközök értékesítésére és felvásárlására irányul.

Vállalatfelvásárlás

Támogatjuk a vállalatok tevékenységének vállalatfelvásárlás útján történő bővítését, valamint elősegítjük a menedzsment általi kivásárlások lebonyolítását. A következő tevékenységekben tudjuk támogatni a vállalatok szervezetfejlesztési és pénzügyi osztályát:

Hely és piacismeretünk alapvetően hozzájárulhat ahhoz, hogy ügyfeleink felvásárlási lehetősége növekedjen. A teljes felvásárlási folyamatot gyakorlati tanácsokkal segítjük a kezdő megbeszéléstől egészen a tranzakció zárásáig.

A vállatfelvásárlás során a következő feladatokat végezzük el:

Stratégiaalkotás Alternatív stratégiák kidolgozása, célpontok meghatározása, kapcsolatfelvétel a célponttal
Tárgyalási folyamat koordinálása A célpont vállalattal való egyeztetés, előzetes értékelés, a tranzakció strukturálása
Végrehajtás Részvétel az átvilágítási folyamatban, az ügylet strukturálása, a szerződési feltételek egyeztetése, pénzügyi zárás
Fnanszírozás Pénzügyi stratégia meghatározása, pénzügyi források azonosítása és a finanszírozás megszervezése

Eladás

Egy vállalat eladása, vagy a vállalatból való kiszállási terv megszervezése komplex folyamat, ami szakmai tapasztalatot, széleskörű kapcsolatrendszert és piacismeretet igényel. Az Equilor szakértői csapata gyakorlati tanácsokat ad a tranzakció strukturálása során, ami hozzájárul az eladási folyamat hatékony végrehajtásához és ügyfeleink maximális elégedettségének biztosításához.

Az eladás során a következő feladatokat végezzük el:

Stratégia Alternatív stratégiák kidolgozása, a választási lehetőségek értékelése, cégérték meghatározása
Marketing Lehetséges vásárlók meghatározása, tranzakciós stratégia kialakítása, kezdeti ajánlatok értékelése
Tárgyalás Előzetes tárgyalások irányítása, előzetes megállapodások strukturálása, árajánlatok értékelése
Végrehajtás A struktúra finomítása, véglegesítése, végső átvilágítás végrehajtása, a szerződés megtárgyalása, a folyamat zárása


Akár vásárolni vagy eladni szeretne egy nyilvános vagy zártkörű vállalatot, az Equilor vállalati tanácsadás részlege a legmagasabb színvonalú támogatást és tanácsot tudja adni a folyamat lebonyolítása során.