Opće usluge korporativnih financija

Korporativni odjel Equilora pruža sljedeće usluge:

• financijsko modeliranje i procjena vrijednosti,
• komercijalno dubinsko snimanje,
• korporativno restrukturiranje,
• ostale usluge korporativnih financija

kao integrirani dio transakcijskog procesa ili kao samostalna usluga.

Financijsko modeliranje i procjena vrijednosti

Korporativni odjel Equilora pruža opsežnu stručnost u procjeni i modeliranju kako bi asistirao klijenta sa nezavisnom procjenom najviše kvalitete. Naši stručnjaci pružaju podršku menadžmentu formulirajući uspješne strategije, te planiranjam efikasne alokacije resursa u organizaciji. Koristeći sofisticirane i suvremene tehnike modeliranja i procjene, izrađujemo poslovne i financijske modele koji pomažu našim klijentima da projiciraju rezultate odluke kapitalne raspodjele.

Također izrađujemo opsežne izvještaje o procjeni poslovanja na povjerljivoj bazi za upravu kompanije; ti izvještaji služe kao vodilja za pregovarački process pri akviziciji ili prodaji operativne ili neoperativne imovine.

Procjene vrijednosti se provode s međunarodno priznatim metodologijama:

• Metoda diskontiranog novčanog toka (dohodovni pristup),
• Metoda usporednih kompanija ili usporednih transakcija (tržišni pristup),
• Metoda neto imovine (imovinski pristup).

Procjene i modeli koje izrađuje Equilorov korporativni odjel pružaju jasnije razumijevanje vrijednosti kompanije tokom vremena kao i znatnu pomoć kompanijama u kritičnim razdobljima.

Dubinsko snimanje

Dubinsko snimanje je proces koji istražuje poslovne entitete prije akvizicije, flotacije, restrukturiranja ili neke slične transakcije. Mi procjenjujemo poslovni model i ključne poslovne prakse, pregledavamo relevantne prošle događaje, trenutno i buduće stanje poslovanja te procjenjujemo prednosti i obaveze potencijalne transakcije. Dubinsko snimanje omogućava odlučiteljima da donesu informirane financijske odluke.

Korporativno restrukturiranje

Najvažniji pokretači restrukturiranja su potreba povećanja poslovne vrijednosti kroz porast učinkovitosti, održavanje likvidnosti i solventnosti, harmoniziranje poslovnih ciljeva sa trendovima na tržištu, oslobađanje kapitala i resursa kroz prodaju neosnovnih poslovnih jedinica:

• pregled imovinskog portfelja i organizacijske strukture,
• pružanje preporuka koje su usklađene sa optimalizacijom sistema upravljanja imovinom,
• podrška uspostavljanja menadžmentske prakse u skladu s međunarodnim standardima,
• uvijek uzimajući u obzir specifičnosti kompanije klijenta.